2010年度干线公路建设工作会议上，省建管局对2010年工作进行了全面安排部署。为确保各项工作任务的圆满完成，从9个方面对全年工作进行了部署。

    一是适应新形势，提升项目管理水平。贯彻落实好省十一届人大三次会议提出的“四个发展”的要求，树立全新的工程管理理念，牢固树立精品意识、品牌意识、环保意识。探索高等级公路建设和大标段模式下的项目管理方法。二是加强项目管理，对工程建设实施有效的过程控制。切实抓好建设项目的合同管理、现场管理，突出过程控制；严格对砼工程实行集中厂拌，梁板构件实行集中预制，实现专业化、规模化生产，使工程质量始终处在受控状态；推行文明工地建设和工地实验室管理达标制度。三是加强制度建设，为项目管理提供制度保障。落实好《项目办管理考核办法》、《工程质量事故责任追究办法》、《建设项目现场管理责任追究补充办法》、《勘察设计质量考核办法》、《公路建设市场信用等级考核办法》等相关制度。修订、完善、建立和创新制度，使制度能够为我省的公路建设提供有力的支撑。四是落实安全责任，抓好安全监管。新开工项目制定《安全施工指南》，严格按照《指南》要求进行安全生产；加快安全应急体系建设，完善应急预案和安全事故的预控机制；落实好安全生产责任制，进一步明确施工、监理、项目办安全责任，量化安全专项经费的支付。五是积极筹措资金，统筹合理安排，为工程建设提供保障。筹措29亿元以上的建设资金，重点加强对施工单位建设资金的监督管理工作，把资金管理工作与信用等级考核结合起来，确保建设资金安全、合理、有效使用。六是扎实做好农民工维权工作。落实好《防止拖欠农民工工资管理办法》和《农民工维权卡制度》，监督和规范施工单位与农民工劳务及机械租赁合同的签订，做好对农民工工资兑付的日常监督。在新开工项目，坚决禁止出现拖欠行为。七是坚持全面协调可持续发展的要求，努力建设资源节约型和环境友好型行业。科学合理地编制《工程建设环境保护指南》，并在施工中加以严格执行，加强能源资源节约和生态环境保护，增强可持续发展能力。八是加快清关公路建设，按期完成库区蓄水保通任务。要组织好冬季施工，全面掀起大干200天的施工高潮，今年第一季度，必须完成产值7418万元；要精心组织抢赶工期，确保积石峡水电站2010年7月底顺利蓄水。九是推动党风廉政建设和精神文明建设。全面推进惩防体系建设，加大对《2008-2012年惩防体系建设工作规划的实施办法》的落实工作，结合因岗施教活动，继续深化廉政风险排查与防控工作的研究，查找局各岗位、各环节的“廉政风险点”，梳理并编写岗位廉政风险教育与防控手册，提出具体的防控措施。继续推进精神文明创建工作，全面总结“学树创”活动，创造条件，争取在年内建成“省级文明单位标兵”荣誉，提高我局整体文明程度。